中國即將發生的45個重大變化!

      來源:水木然(smr8700)

      昨天發的個人篇,收到了大家的熱議,今天繼續個人篇,謝謝大家!

      第二部分:企業篇

      15、中國產業的結構:一維的傳統產業——二維的互聯網產業——三維的智能科技產業。一維世界正在推倒重建(實體經濟的重組),二維世界被劃分完畢(BAT掌控),三維世界正在形成,高維挑戰低維總有優勢,降維打擊幾乎是必勝的!所以網店可以沖散實體店,而微信的對手一定在智能領域誕生。真正的好戲還在后頭!

      16、革完傳統企業的命之后,互聯網開始自我革命。新浪、雅虎、搜狐、網易是第一批淪為傳統企業的互聯網公司,阿里巴巴、淘寶、百度、京東是第二批淪為傳統企業的互聯網公司,騰訊將是第三批淪為傳統企業的互聯網公司。

      17、中國當下的企業分為三個等級:三等企業做服務——二等企業做產品——一等企業做平臺。企業的出路唯有升級成平臺化,平臺化的本質就是給創造者提供創造價值的機會,把自己變成一個價值創造的平臺,未來所有的公司、企業、組織都將平臺化。

      18、原來的企業是橫向發展:越做越大、涉及面越來越寬。因此企業越做越容易展開“同質化競爭”,今后的企業是縱向發展:越做越精,挖掘度越來越深。這種變化使行業將越來越垂直、協作越來越完善。于是中國越來越細分,結構越來越周密,企業與企業之間、行業與行業之間的獨立性越來越強,“差異化共存”成為商業主流。

      19、原來一流的企業做“標準”,這是大工業時代的邏輯,所有的產品都是被整齊劃一的,標準的制定者可以坐享其成。今后一流的企業做“服務”,是那種能夠滿足各種消費者、各種需求的服務,往往是定制性的,它對企業的兩方面要求比較高:第一就是提供定制化的能力(科技),第二就是對接消費者的能力(互聯網)

      20、“雇傭”時代已經過去了,“合伙”的時代已經開啟了。無論你愿意出多少錢,你都很難雇傭到一個優秀的人才,除非你跟他合伙。大膽、大度的把股份轉讓出去吧,海乃百川,有容乃大。

      21、中國電子商務進化論:B2B——B2C——C2C——C2B——C2F,從商家對商家、到商家對個人、個人對個人,個人對商家、最終是個人對工廠。未來每一件產品,在生產之前就知道它的顧客是誰,個性化時代到來,乃至跨國生產和定制。

      22、中國互聯網的進化論:傳統互聯網——移動互聯網——萬物互聯,傳統互聯網就是PC互聯網,它解決了信息對稱;移動互聯網解決了效率對接;未來的物聯網需要解決萬物互聯:數據自由共享、價值按需分配。各盡其才、各取所需,讓每一個人都能找到與之相匹配的人,然后發生各種關系。

      23、中國媒體的進化論:傳統媒體——新媒體——自媒體——信息流。媒體正在由集中走向發散,由統一走向制衡。自媒體的興起將和傳統媒體形成有益的補充,它使中國的話語權開始裂變,普通民眾迫切要求參與公共事務的決策權,比如每年春晚到底該邀請誰?成了人人都想參與的公共事務。

      24、中國營銷業態的進化論:媒介為王——技術為王——內容為王——產品為王。

      傳統廣告總是依靠媒介的力量去影響人,比如央視的招投標。后來的互聯網廣告開始依靠技術實現精準投放,比如按區域、按收入、按時段投放。再后來社交媒體的崛起使好的廣告能自發傳播,而未來最好的廣告一定產品本身,最好的產品也一定具備廣告效應。

      25、中國產業鏈的流向正在逆襲。

      以前是先生產再消費:生產者——經銷商——消費者。未來一定是先消費再生產:消費者——設計者——生產者。因此,傳統經銷商這個群體將消失,而能夠根據消費者想法而轉化成產品的設計師將大量出現。

      26、未來所有的“經銷商”都將變成“服務商”,他們不再依靠幫廠家售賣產品(賺差價)掙錢,而是依靠自己向消費者提供后續的增值服務賺錢,這有利于發揮他們的創造性和主動性,也有利于產品的售后。

      免責聲明:本文僅代表文章作者的個人觀點,與本站無關。其原創性、真實性以及文中陳述文字和內容未經本站證實,對本文以及其中全部或者部分內容文字的真實性、完整性和原創性本站不作任何保證或承諾,請讀者僅作參考,并自行核實相關內容。

      http://image95.pinlue.com/image/92.jpg
      分享
      評論
      首頁
      和记