戰略 | 幸福:決策元規則

        談決策,為什么要談幸福?因為企業經營的決策都是由人做出的,人的決策行為縱使在很大程度上受到組織規范、角色預期的作用,仍不容否認,會在潛意識或深層次中受到人的基本追求的影響,而幸福就是對于人的基本追求的一種綜合考量,它既關乎人生過程,又涉行為結果。

        就人生終極價值而言,或如季羨林先生所言:“對世界上絕大多數人來說,人生一無意義,二無價值?!敝皇菑纳^程而言,人們需要給自身賦予意義和價值,以使自己活得更有感覺些。

      對于企業家和高管們,正是由于重視過程與結果的意義與價值,才有可能實現企業經營的高效與活力。

        現實中,追求個人自我感覺上的幸福有時會被追求他人眼中的成功所異化。林語堂認為,人生有三個大騙子:名、利、權,還有一個小騙子,這就是時尚。在美國,有一個詞,可以將這些騙子概括起來,這就是成功(success)。追求成功的欲望會使人對貧窮、碌碌無名、周遭人的眼光與看法產生恐懼,從而在行為上表現出自我喪失、從眾流俗。

        德國哲學家叔本華說過:“財富如海水,喝得越多就越渴。名聲也是如此?!比说谋灸苡魺o節制,就會變得極度貪婪。個人的欲望追求不僅與現狀及過去比,希望“大小騙子”們多多益善,還會橫向比較,希望能夠出人頭地。個人潛意識中存在的這種特質,如果沒有受到其自我德性的修煉與涵養,就會本能地映射到企業決策中去。

        William F. Glueck曾經對358位“財富500強”公司的經理進行長達45年的跟蹤研究,發現存在著如下的各類戰略被使用的頻率:穩定增長9.2%,緊縮7.5%,成長54.4%,混合28.7%。在蕭條、衰退、復蘇、繁榮等不同時期,緊縮與成長的相對使用頻率分別為1、1/2、1/3、1/4??梢?,緊縮是最不受歡迎的戰略,成長是最受歡迎的戰略。

        獲得名、利、權、時尚就等同于幸福嗎?查爾斯 · 漢迪說,只要不把錢當成生活里最重要的東西,它還是挺美好的。幸福本質上源自比較的感覺,很難用絕對數字來解釋。

      研究表明,幸福程度和一個人鄰居的收入水平成反比。若與不如己的人比較,幸福感會增加。

      楊昌濟在《達化齋日記》中寫道:“思量疾病苦,健康便是福;思量風雪苦,和暖便是福?!?/p>

        加利福利亞大學的心理學家總結了51項心理實驗結果表明:只要有目的地做些事情,幸福就將唾手可得。這些事情包括:對助己者表達感恩,學會樂觀憧憬未來,經?;貞浢篮檬虑?,找到并發揮自身優點,幫助別人就是助己。由此可見,幸福的關鍵在于放下“得不到”的欲望包袱和“已失去”的追悔情懷,關注“能把握”的當下努力和“可憧憬”的未來過程。

        只是,很多情況下,在做出決策時,人們并沒有真正弄清楚“我想要”與“我需要”的區別。人生無悔靠什么?幸??鞓沸枰裁??欣賞過程?追求結果?對個人來說,基于時間效率的考慮,投入的是生命小時,產出的是幸福感覺;對企業而言,能盈利、可持續、有影響力;對于社會來說,也許互惠共生、人際和諧、生態持續才最要緊。

        已逝的創新達人喬布斯說:成就偉業,唯有愛你所為;若尚未尋到己之使命(如孔子所言“天命”),請不斷求索;只要追隨吾心,必有頓悟之時。(The only way to do great work is to love what you do. If you haven"t found it yet, keep looking. Don"t settle. As with all matters of the heart, you"ll know when you find it.)對于幸福的追求,也許只有擺脫那種種外在欲望的羈絆,潛心傾聽內心德性召喚,才能真正感受到“驀然回首,那人卻在燈火闌珊處”的暢快。

      免責聲明:本文僅代表文章作者的個人觀點,與本站無關。其原創性、真實性以及文中陳述文字和內容未經本站證實,對本文以及其中全部或者部分內容文字的真實性、完整性和原創性本站不作任何保證或承諾,請讀者僅作參考,并自行核實相關內容。

      http://image95.pinlue.com/image/73.jpg
      分享
      評論
      首頁
      和记